« Хипермаркети
Телефони на магазини и хипермаркети. Промоции на стоки за бита, промоции на хранителни стоки. Цени на стоки. Адреси на хипермаркети, телефони на хипермаркети. Онлайн магазини.
МЕТРО Кеш енд Кери България е верига магазини за търговия на едро, на самообслужване за професионални клиенти. МЕТРО Кеш енд Кери има 13 магазина в България.
Транспортни фирми България и Чужбина повече » за Транспортни фирми България www.olympiatrans.comБилла - България е част от REWE Group, която е една от най - големите търговски вериги в Европа и света! Философията на БИЛЛА е предлагането на качествени продукти на възможно най - изгодни цени, както и предоставянето на неограничена възможност за избор на потребителя.
транспорт на течни товари в България повече » за транспорт на течни товари в България www.olympiatrans.comPENNY Маркет е първата верига магазини тип дискаунт, която навлиза на българския пазар. В Германия работят около 2000 филиала на PENNY Маркет, които за 2008 г. реализират над 6, 3 млрд. евро оборот . В петте държави извън родината си Германия - Австрия, Италия, Чехия, Унгария и Румъния - оборотът на PENNY Маркет за 2008 г. възлиза на 3.2 млрд. евро.
Kaufland спада към водещите фирми за търговия с хранителни стоки в Европа. Веригата води началото си от Германия, където хипермаркетите осъществяват дейността си под името Kaufland, KaufMarkt и Handelshof.
Lidl е една от най-големите вериги магазини за хранителни стоки в Европа. Повече от 150 000 служители в над 9 000 магазина в повече от 20 страни в Европа се грижат ежедневно за предлагане пресни продукти с високо качество на най-добра цена.
Със своите над 15 500 магазина и повече от 495 000 работни места в 35 държави, групата Carrefour /Карфур/ е най-големия търговец на дребно в Европа и вторият в световен мащаб. Повече от 20 милиона клиенти в Европа, Азия и Америка познават Carrefour вече 40 години.
Внимание! Особености при поръчки онлайн на дрехи, аксесоари, електроника. Списък с най-известните онлайн магазини в България и Европа. Електронни магазини в Китай.
